9月28日，保利团体党委书记、董事长、安委会主任刘化龙，党委常委、总会计师陈关中率检查组对团体部门在京单元开展国庆中秋节前宁静生产检查，并向一线员工致以亲切慰问和节日祝福。

在保利朝林文创园，刘化龙一行先后检查了疏散通道、消防设施、监控室及库房等重点部位，详细询问了园区在招商招租、运营维护、宁静应急等方面事情情况。刘化龙强调，宁静生产事情必须时刻保持警惕，绝不能有丝毫松懈，要以最严格的尺度、最扎实的举措守住宁静底线。一是强化问题整改。针对问题事项，结合实际制定落实整改措施，连续改善现场治理水平。二是强化基础治理。重点关注园区的防火、防盗事情，接纳务实有效措施，确保人员及物品宁静。三是强化科技赋能。积极借鉴同行业优秀实践案例，将信息化治理手段与专业技术相融合，不停提升宁静治理的精细化、智能化水平。四是强化应急响应。做好与租户等相关方的协调联动，结合季节特点有针对性完善应急预案并增强培训演练，确保在发生突发事件时能够迅速响应、妥善处置。

在保利国际广场，刘化龙一行先后检查了微型消防站、消防中控室、配电室等重点部位，详细了解了写字楼经营治理和宁静应急等事情情况。刘化龙强调，要认真落实全国宁静生产聚会会议精神，针对租户较多、责任疏散的特点，增强宁静生产治理。一是落实源头保障措施。健全完善宁静治理制度，做好重要设备设施的维护调养，针对租户业态实际明确宁静生产职责。二是落实历程控制措施。加大宁静生产检查力度，落实隐患整改闭环治理要求，增强餐饮、有限空间等重点部位以及外来作业人员的宁静羁系，坚决制止“以包代管”“包而不管”现象发生。三是落实应急治理措施。高度警惕汛期、节沐日等重点时段的宁静风险，实时进行风险提示和宁静教育，健全完善应急预案并增强培训演练，严格执行值班值守和信息陈诉制度，确保宁静平稳运营。

团体公司运营治理中心（宁静治理中心）有关卖力同志和团体内部宁静生产专家，保利新大厦及保利生长在京单元有关卖力同志加入检查。