4月27日至28日，保利团体在京召开战略研讨会，全面学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，深入研判当前内外部生长形势，系统研讨团体“十五五”计划，为团体全面开启高质量生长新征程进一步统一思想、凝聚共识。团体公司党委书记、董事长祖斌作主旨讲话，团体公司领导、外部董事加入聚会会议。

会上，战略投资中心首先围绕团体“十五五”计划体例情况作专题汇报，回首计划体例推进历程，介绍重点业务领域调研结果以及后续计划体例事情部署。

祖斌充实肯定计划体例前期事情成效。他指出，习近平总书记高度重视国资央企事情，多次作出重要指示批示，要求中央企业切实增强焦点功效、提升焦点竞争力，充实发挥科技创新、工业引领、宁静支撑“三个作用”，争当“三个排头兵”，这是团体定战略、做计划的基础遵循。

祖斌从世间、空间、时间三个维度深入剖析团体现状与特点、形势与任务，明确提出新保利战略，即以党建为引领和保障，履行“三个服务”焦点功效，全域、全时、全要素、全链条应用人工智能，聚焦优势业务、聚焦第二增长曲线、聚焦科技创新和结果转化、紧盯未来工业，强化现代治理和企业治理，全面提升焦点竞争力，成为国家战略坚定执行者和美好生活领创者，打造世界一流国有资本投资公司。祖斌强调，要牢牢掌握“七大要害体现”，通过计划诠释战略，并坚持“精益战略治理”要领论，确保“十五五”战略计划落地收效。

与会人员围绕聚会会议主题，聚焦生长人工智能、优化工业结构、强化科技创新等重点领域，结合自身事情职责和企业经营实际建言献策，为团体谋划“十五五”战略生长提供了重要参考。

祖斌在总结讲话中，充实肯定了研讨会聚会会议成效，对下一步落实聚会会议精神、做好“十五五”计划体例事情提出五点要求：一是要掌握经济和政治双重属性，坚定履行央企职责使命；二是要掌握战略和文化的关系，推动“红蓝基因”深刻烙印，企业文化牢固夯实，为战略落地提供坚实保障；三是掌握有机增长和吞并重组的关系，优先铸造强化治理能力，为跨越式生长奠基基础；四是掌握激励和约束的关系，营造积极向上的做事创业气氛；五是统筹生长和宁静的关系，注重质量效益，守牢底线红线。

团体总部各部门卖力人、各子公司主要卖力人及子公司专职外部董事现场参会，各子公司领导班子视频参会。