近日，国务院国资委革新办和新闻中心主编的《千帆竞渡:下层国有企业革新深化提升行动案例集》正式刊行，收录了下层国有企业在推动功效使命类革新和体制机制类革新等方面的乐成案例。保利团体四个案例入选，充实展现在革新深化提升行动中的革新成效。

构建“生长之树”生态系统

打造保利特色现代公司治理机制

保利生长

保利生长从服务国家战略、提高焦点竞争力、增强焦点功效及发挥“三个作用”的角度出发，创新性地构建出一套具有保利特色的“生长之树”经营治理系统，聚焦“稳基本”、“强躯干”、“健主枝”、“结硕果”、“丰树冠”五个部门，将“八维精益”治理理念有机融入，致力于对组织能力和治理水平进行全面升级，引领公司高质量生长。

在“生长之树”体系化的推动下，保利生长在行业引领力、财政体现、经营质量、组织治理能力四个方面显著提升。全年销售签约排名行业第一，完成近30万套衡宇的品质交付，行业引领力越发显著。

践行精益治理  推进全面预算

——以数字化践行精益治理

保利置业

保利置业建设“精益治理、盈利计划、信息化建设”三个专项组，连续推进公司战略、经营效能与业务治理的全面精益。2023年启动“全面预算项目”建设，首期事情借助建设数智化平台，厘清、统一、模型化业务与治理逻辑，将经营结果指标化、业财联动动态化，数据流转规范化，倒逼经营治理提升，实现“项目全周期经营目标”和“公司年度业绩目标”的双向告竣。

数字化治理成为保利置业提升经营质效的标杆工程，在由人民日报社人民论坛网主办的“2023国资国企高质量生长精选案例”评选中，“保利置业全面预算项目”获得数字化创新类精选案例首位的荣誉表彰。

深化革新促生长

科技创新谋未来

保利中轻下属中国食品院

保利中轻下属中国食品院始终坚持以科技创新推动行业生长，通过健全现代企业治理机制、完善市场化选人用人机制、优化市场化激励约束机制推动“经营链”赋能，在增强科技战略引领、强化焦点技术攻关、强化科研投入中实现“创新链”聚能，以优化技术服务供应、优化焦点技术产物创制助力“工业链”释能，走出了一条技术引领发动的高质量生长门路。

通过深化革新，中国食品院效益实现明显增长，在科研结果方面获得省部级科技奖励7项，授权发现专利25项，合成生物学、未来食品科学等战新工业生长良好。

打造“智慧剧院服务平台”

推动剧院演出行业高质量生长

保利文化下属保利剧院

保利剧院基于剧院实际业务，将剧院治理事务“线上化”“集成化”“数字化”“智能化”，以科技创新推动高质量业务系统建设；通过线上化和数据化，构建移动服务终端，赋能业务流程治理效率提升；以演职人员治理子系统为平台、以大数据模块为加持，优化资源人才配置，提升组织治理效率，“文化+科技”的工业刊行动用效果显著。

2023年，“智慧剧院”服务平台成效显著，累计署理销售项目超1.2万个，平台活力连续释放，保利票务系统平台保利剧院院线会员数超1700万，全平台线上平均日活数为3.02万人。